Inscrire son développement dans la durée est une démarche naturelle pour Virbac, pour de multiples raisons. Virbac est une entreprise dont la majorité du capital est contrôlée par une famille, celle de son fondateur, le docteur Pierre-Richard Dick, dont les valeurs profondément humaines ont marqué l’entreprise et sont toujours le socle sur lequel s’est construite la stratégie. La capacité à se projeter dans le long terme et à agir en conséquence fait partie du capital génétique, comme dans beaucoup d’entreprises à caractère familial. Le fait d’être par ailleurs une entreprise cotée en bourse ne vient pas contredire cette orientation car de plus en plus d’actionnaires privilégient les entreprises dont la stratégie intègre des objectifs de développement durable, qui ne freinent pas la performance économique mais bien au contraire la favorisent. La mission de Virbac, développer, fabriquer et vendre des médicaments vétérinaires et plus généralement des produits de santé pour animaux, place l’entreprise au coeur de la chaîne alimentaire.

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Ses clients, vétérinaires et éleveurs, sont de plus en plus soucieux de leur impact sur l’environnement et la santé humaine et Virbac est donc conduite tout naturellement à orienter ses activités en conséquence.

La croissance rapide du Groupe, 14% par an en moyenne ces trois dernières années, renforce simultanément le caractère local et le caractère global du Groupe, et induit dès lors des exigences supplémentaires. Virbac est ainsi profondément ancrée dans son territoire d’origine, la Côte d’Azur, où elle est devenue récemment la plus grande entreprise d’origine locale. Sa visibilité croît avec l’augmentation de ses effectifs et de ses investissements dans son bassin d’origine et elle se doit en conséquence de rechercher une certaine exemplarité vis-à-vis de ses salariés et de sa communauté, tant sur le plan social qu’environnemental. Mais parallèlement, Virbac est aussi devenue une entreprise globale, qui réalise plus de 50% de son chiffre d’affaires hors d’Europe et dont les filiales sont implantées dans 30 pays sur tous les continents. L’entreprise doit s’assurer que ce développement respecte un certain nombre de grands principes communs, quels que soient les territoires où elle opère, en particulier en matière sociale et environnementale, tout en intégrant des objectifs de progrès.

Après une année 2011 marquée par la décision de l’entreprise d’étalonner son action dans le cadre du référentiel GRI (Global Reporting Initiative), l’année 2012 marque une nouvelle étape avec la vérification par l’un des commissaires aux comptes de Virbac de l’exhaustivité du rapport au regard de la réglementation.

La démarche du développement durable de l’entreprise s’appuie sur une base très solide dans trois domaines.

Dans le domaine social, le respect de l’homme a été une des valeurs clés du fondateur de l’entreprise : le maintien d’un vrai dialogue social, une politique de rémunération et de couverture sociale favorable pour les salariés aux rémunérations les plus modestes, la confiance et l’attention apportées à chaque collaborateur font ainsi partie des valeurs historiques de Virbac. L’entreprise s’attache à préserver cet héritage et à le faire fructifier en le complétant par des politiques ambitieuses de développement des compétences.

Dans le domaine environnemental, l’activité même de la société garantit de hautes exigences de qualité (respect des bonnes pratiques de fabrication, des bonnes pratiques de laboratoire par exemple). La société s’est, en outre, lancée il y a maintenant plusieurs années dans des approches de lean manufacturing et d’amélioration continue qui visent à réduire régulièrement les déchets et à optimiser les consommations de ressources. La recherche d’économies d’énergie et le respect de l’environnement sont intégrés de plus en plus systématiquement dans les décisions clés de l’entreprise (investissements, transports, conception produits…).

Dans le domaine économique, la société s’est donné comme objectif de poursuivre la croissance régulière et rentable qu’elle a connue presque tous les ans depuis son origine. Ce développement s’appuie en priorité sur une croissance organique solide, nourrie par l’innovation et la qualité de la relation de Virbac avec ses clients. Elle est complétée régulièrement par des acquisitions ciblées, réalisées toutefois en préservant un niveau d’endettement mesuré. Cette stratégie est poursuivie dans le cadre d’une gouvernance simple et claire garantissant une grande transparence aux actionnaires.

Sans effets outranciers de communication, Virbac mène ainsi une démarche authentique, qui vise un développement dans la durée, dans le respect de ses clients, de ses salariés, de ses actionnaires, de ses partenaires et de son environnement.

Éric Marée, président